利害关系人专区
 
本公司参考AA1000利害关系人议合标准,以「责任」、「影响力」、「关注度」、「依赖性」、 「多元关点」等五大鑑别原则,鑑别出6大类利害关系人,包含客户、员工、 投资人、供应商、政府及社区团体。每年定期一次将与各利害关系人沟通情形提报至董事会报告,111年度个利害关系人沟通情形于111年12月29日提报董事会报告。

 
  最近年度各利害关系人沟通情形与报告内容如下:
利害关系人 对信锦的重要性 沟通管道与频率 关注议题 2022年沟通实绩
客户

客户对我们的产品与服务感到
满意,是我们永续经营的关键

 .透过电子邮件或通讯软体
 .保持联系(即时)
 .业务定期与主要客户检讨并征询
  需改善事项(不定期)
  业务发展处/许小姐
  [email protected]
 .产品品质
 .产品责任
 .交货管理
 .客户关系管理

不定期与客户开视讯会议,以了解客户需求及产品细节。
每年定期一次与客户开年度会议,检讨并征询改善事项。
获得客户颁发的优质供应商奖状及奖杯。

员工 员工是公司最重要的资产,
我们首重的利害关系人之一,
员工的创造力与稳定留任是
信锦持续居于产业领先地位的
重要基础
 .召开员工福利委员会会议(每季)
 .新进同仁教育训练(不定期)
 .内部员工申诉管道(即时)
  总管理处/李小姐
  [email protected]
 .员工福利
 .职业健康与安全
 .人才培育

111年度每季召开员工福利委员会,商议提供各种外部合作厂商的优惠资讯、三节礼品及其他各种员工福利。

股东/投资人

资金投资是股东/投资人
对公司的信任与支持,同时
让信锦在 企业永续经营
上得以持续创新前行

 .股东会(定期)
 .法人说明会(不定期)
 .公开资讯观测站或公司网站公告
  投资暨企业讯息处/刘先生
  [email protected]
 .公司治理
 .营运绩效
 .永续经营政策

111年度共举办 2次法人说明会,5次董事会,1次股东会。

供应商

供应商为信锦的上游
原物料与服务提供者,
为信锦的后盾与关键
合作夥伴

 .供应商评鑑与访视(每年)
 .供应商辅导(不定期)
 .交流会议(不定期)
  策略采购中心/曾夏香
  [email protected]
 .品质、价格、交期
 .环境保护
 .供应商管理

将有害物质管理
(QC 080000)纳入与供应商之合约,并要求供应商必须遵守相关环境、安全、职业健康、消防、劳工及道德规范等法规要求。

政府机关

我们严格遵守政府法令规章,
并积极配合国家政策借以
更具前瞻性地规划企业
永续策略

 

.公开资讯观测站揭露与申报(即时)
.不定期参与主管机关之政策讨论
 会、座谈会
.与主管机关维持良好互动

 .法令遵循
 .公司治理

本年度确实依法令规定即时揭露与申报讯息,且无有缺失或遗漏等情事。

社区团体

透过在地社区团体对于
地方的了解,使我们的回馈
行动能真正回应地方需求,
打造宜居共生的幸福家园

 .赞助社区活动(不定期)
 .公益慈善活动(不定期)
  董事长室/黄先生
  +886-2-6621-5888
 .关怀社区
 .回馈社会

1.捐赠清寒奖学金
2.偏乡学校成立爱的书库
3.发放低收入户年节慰问金

 
 
 
新北市中和区建康路168号9F
9F., NO. 168, JIANKANG RD., ZHONGHE DIST., NEW TAIPEI CITY, TAIWAN
+886-2-6621-5888
+886-2-6620-0888
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